职业装资讯

您现在的位置:首页 > 新闻中心 > 职业装资讯

中国职业装5大关键词

作者: 发布于:2013-05-25 18:14:09 点击量:

在服装产业中,职业装是一个比较特殊的分支,除有着服装最基本的一些功能之外,它还有普通服装所不具备的特殊功能,也正因如此,它最终从服装大类中分离出来,成为一个单独的产业。

  职业装有着自己鲜明的特点。

  所谓职业装,就是标志性、功能性、实用性相结合,具有行业特点和职业特征,能够体现团队精神和服饰文化的标志性着装。它大致可以分为制服(白领)和工装(蓝领)两类。由于它面对的消费群体和目标市场相对清晰,因此产品具有定向性,这就避免了销售上的盲目性。

  职业装与普通服装最大的区别在于它的科技含量。这里的科技含量有两方面的含义:一是指职业装一定要符合人体工学,穿着舒适、实用;二是指服装的功能性。对于职业装来说,无论是成衣还是面料,由于其为行业服务,所以功能性是最突出的特点。

  也正是因为职业装的特殊性和重要性,这个产业在发达国家备受重视,日本甚至有着“制服王国”的美誉。

  我国的职业装产业发展的历史并不长,最早一批职业装企业其实就是劳保服企业。改革开放后,随着社会各产业的逐渐发展和社会的不断进步,随着整个社会对企业形象与文化、行业形象与文化有了新的认识和要求,职业装这一产业便在国内逐渐受重视,但它真正“自立门户”,还是在上世纪90年代末。自此,这个产业逐渐驶入了发展的快车道。据不完全统计,我国从事职业装生产的企业目前有2.5万家左右。

  当前,随着社会经济的发展和结构的调整,随着旅游、服务业等行业的兴旺,职业装有了一些新的发展主题,也迎来了新的发展机遇。

  关键词1 设计

  多种特性使设计难度加大,呼唤高端设计人才

  在很多搞时装设计的人看来,职业装的设计变化相对较小,设计相对简单。然而,职业装毕竟是个比较特殊的行业,它的设计有一些比较独特的要求,这使它的设计存在一定的难度。

  首先,职业装具备一定的“政治性”,这种“政治性”会对设计提出一些要求和约束,这一点是普通服装不具备的。

  活跃在市场上的普通服装品牌,最终需要面对的是终端消费者。每个品牌虽然有各自不同的市场定位,但单个品牌的消费群体其实还是比较宽泛的。因此,普通服装品牌的设计并不需要针对每个消费者,而是需要依据市场上不断变化的流行元素设计出新产品,以满足消费群体的需求。但是,职业装基本都是行业制服。行业制服的性质决定了每个行业的职业装在设计上要体现出一个主导思想,这种主导思想更多地则是一种政治需求。

  这种政治需求怎么理解?

  例如,检察院要绝对讲求公正,因此,检察服的设计就要能体现出这样一种公正的思想。怎么体现?就要求在设计当中讲求有棱有角,也就是设计要求比较有型。而法院呢?法院更多的时候需要调解,它是一个解决问题的地方。因此,法院的法官袍的设计就要更多地强调圆角,即强调设计的流线型。

  第二,职业装最大的一个特点就是强调功能性,这就对设计提出了许多很高的要求,这更是时装设计涉及不到的。

  因为强调功能性,所以职业装的设计应该是人性化的,应该充分强调对穿着者的保护。比如海上的救护服,在设计中需要有能与恶劣的环境抗衡的功能性面料相匹配,这种面料既要具备防水性,又要具备抗撕裂性、透气性和吸湿排汗性。而中国特警的特警服,在设计的时候要充分考虑到特警的活动量,因此,就要求其面料要具备耐磨性、抗撕裂性,同时在设计中还要着重研究服装结构上的受力效果。

  第三,从职业装设计本身讲,职业装所涉及的面非常广,它的目标客户的制式分类和年龄跨度非常大,年龄不同、工作岗位不同的同一个企业的员工却要通过着装体现出同一种企业文化,再结合功能性和创新性,这就使职业装设计的难度非常大。

  第四,作为职业装设计师,如何把握职业装设计和“时尚化”之间的度始终是一个难题。

  北京王天一职业服装设计有限公司董事长王天一对此表示:任何服装都是特定时代背景下的穿着,我们现在所处的这个时代就强调休闲化、人文化,因此,职业装也应该体现这种趋势,表达时尚化、休闲化。但是,既然是职业装,就是作业时间内的穿着,就会受到特定的作业时间和地点的限制,还会受到基本的功能性等方面的限制,因此,从设计的专业手段上讲,职业装的时尚化设计本身就具有一定的难度。

  此外,某款衣服究竟是不是职业装这个度本身就很难把握,而职业装设计师在设计过程中往往要把握这个度,所以设计风格往往就比较保守。而且,即使是从职业装设计师的原创设计到职业装的成品,也还存在很大差别。因为,职业装企业和客户企业之间的磨合也比较难,客户企业的职业装采购人员往往会根据自己的理解把一些比较时尚的设计筛选掉,最后剩下的,又只是保守的设计。

  这样一来,一方面,对职业装的设计提出了很高的要求,但另一方面,职业装可运用的设计元素比较有限,设计不如时装那般多姿多彩,例如,职业装作为行业制服的特点在很大程度上会束缚设计师的设计,设计师在设计中可运用的颜色和款式都相对有限,这一切就使职业装设计具有时装设计所不具有的难度。

  但即便如此,当前,以前原本非常严肃、甚至有些死板的职业装,也开始更多地考虑穿着者的个人感受,开始要求行业制服要能在一定程度上体现出行业群体的个体变化,这就使现在的职业装设计比以前可发挥的余地要大一点,但这也为设计提出了更高的要求,毕竟,职业装可运用的设计元素还是相对有限的。所以,职业装产业更加需要好的设计人才。

  此外,由于种种原因,国内职业装设计目前还存在其他一些不利因素。

  大连碧海服装有限公司艺术总监于泽正指出:日本等发达国家的职业装产业是非常发达的,它们整体上对于职业装的理解比较透彻,非常注重职业装对于穿着者的保护,也就是注重人性化和功能性。因此,在设计的时候也非常注重功能性的开发。但在国内,穿职业装除了身份识别外,更要注重对于穿着者的保护这样的理念还没有得到普遍认可,这就给设计工作带来了很多难题。

  王天一也指出:当前在中国职业装企业中普及职业装文化这一点非常重要。只有所有企业对自己着装的审美意识的整体提高,才可能有整个职业装设计的更好发展。

  然而,做职业装设计也有时装设计师所体会不到的乐趣。

  对此于泽正表示:“看到国家很多重要部门的职业装都是从我这里出去的,这一点让我很有成就感,感到很欣慰。”

  王天一表示:“职业装设计虽然不像时装设计那样有强烈的时尚感,但却有另一种价值感。一款时装虽然美丽,设计师却不明确它究竟会穿在谁的身上,这样,设计师的兴奋点就比较难体现,但职业装设计不同。职业装设计师在设计中的参与性非常强,设计师前期会调研客户企业的文化,了解企业的市场定位,要使职业装的设计能体现出一个团体的精神,然后,职业装设计师经常还需要看着那些穿着自己设计的服装的员工做现场总结。当一个职业装设计师看见那么广泛的群体穿着自己设计的服装体现出同一种精神面貌时,那种成就感就非常强,也会非常兴奋,这是做时装设计的设计师所不能体会到的。”

关键词2 面料创新

  高档面料依然缺乏,企业必须加强研发

  功能性是职业装最突出的特点,尤其为特殊行业服务的特种服,对功能性的要求就更高。这样一来,对职业装面辅料的要求就非常高。当前,随着产业的不断发展,职业装对材料、尤其是对面料提出了非常高的要求,它所用的辅料、面料都向着中高档化发展。

  根据介绍,在面料的外观和内在质量方面,当前在国家标准和行业标准的基础上,又增加了一些新的考核项目,提出了更高的考核指标。例如,在军用毛纺织品标准的基础上,增加了干热尺寸变化率的考核项目。

  面料品种方面更是出现了很多变化。

  根据介绍,上世纪90年代中期,毛纺织品总量中纯毛产品占13%,50%以上毛含量的高比例毛混纺产品占7%,低毛混纺产品占9%,纯化纤产品占71%。而目前,众多的职业装普遍采用含70%羊毛的毛涤混叽、贡丝锦、哗叽等新品种,面料的高档化发展趋势由此可见。再比如,当前用涤长丝纺毛织物、涤长丝纺丝纺麻织物做夏服面料,应用高支涤面精梳纱织物做衬衣面料,这些都是面料方面的创新。

  可以看出,国内市场上职业装面料的品种和功能目前都在不断改进和创新,这在很大程度上促进了职业装产业的发展。然而,在系列进步的同时,职业装产业在面料方面存在的问题仍然不得不正视,那就是高档面料依然缺乏。

  于泽正介绍:很多企业长期以来虽然为国外加工职业装,但都以来料加工为主,外商要提供面料、辅料等全部原料。当前,即使很多职业装企业开始向ODM的模式转变,但对于高档的功能性面料依然需要进口。例如,在碧海和许多国外企业的合作过程中,国内很多面料企业生产出来的面料的功能性都不能满足碧海的要求。

  至于高档面料开发难的原因,有很多原因。

  对此一些职业装企业家做了如下分析:功能性面料的开发在前期的资金投入是非常大的。而且,一旦投入,引起的关联性投入也会比较大。例如,防火材料所用的纤维需要从美国杜邦进口。但是,要想最终开发出产品,不但需要进口纤维,后期所需用的染料、纺织技术设备等都需要进口。这是一项综合工程,任何一个环节跟不上,都会最终影响面料的质量。这样一来,面料企业需要投入的资金将会是巨大的。而国内有些面料企业由于种种原因,并不愿意投入。不研发、不投入,自然就无法研发出科技含量高的面料产品。

  但是,高级的职业服装又对面料有绝对过硬的要求。怎么办?一些企业便开始自己探索面料开发模式。例如,一些企业开始和国外大的企业合作,联合研发面料。从2004年开始,大连碧海与日本的伊藤忠株式会社、美国的格尔公司、3M公司等达成了固定的合作关系。每当碧海有新项目出现,确定了产品的面料需要具备怎样的功能性后,就会把自己的需求告知给有固定合作关系的某个国外公司,并给它们下订单。国外公司针对这种需求,会在规定的时间里研发出符合要求的功能性面料,提供给碧海。例如,伊藤忠株式会社负责给碧海提供防静电面料的研发和供给。

  总体来看,国内职业装产业的发展要想取得突破,路径之一就是从提升产业链着手,解决好产业链的配套服务问题,在这当中,面料创新是最重要的方面之一。不解决高档面料的国产化问题,不解决国内产业链的综合协调发展问题,国内职业装产业的发展终将还是受制约。而未来,如何使面料企业肯于投入研发、不断开发出适应职业装企业需求的新产品,如何通过面料创新、更好地解决职业装的功能性问题都值得整个职业装产业好好研究。


关键词3 信息化

  贯穿数据处理与订单跟踪多环节,是产业发展突破口

  职业装还有一个重要特性,那就是大规模的团体订制。团体订制要求对于每个团体当中的每个人都进行量体裁衣,最后实行工业化生产。订制是个性化的,大规模生产则是标准化的、工业化的。因此,团体订制就对职业装提出一个很高的要求,它要求把个性化和标注化这两个原本矛盾的方面结合起来。

  国外开始研究和推广大规模订制化模式是上世纪70年代,国内由于这方面起步较晚,发展也较缓慢,目前遇到了一些难题。

  首先,大规模订制需要有现成的、面向各种款式的成熟的样版,还需要有各种款式图库以及各种材料品种。

  第二,大规模订制需要处理大量的量体数据、订单信息,例如面料、款式、样版以及产品数据等。这些数据和信息非常庞大,也非常庞杂。过去很长一段时间,企业都是采用人工测量、记录并整理,这既不能保证准确性,也不能保证效率。因此,准确性、效率成为制约团体订制量体裁衣的一个难题。

  要想解决这些问题,必须导入信息化。职业装企业未来要想取得突破性发展,信息化是必须要走的道路。

  北京酷绅服装有限公司负责人指出:信息化是职业装企业生存的基本条件,职业装企业如果不走电子化、信息化的发展道路,如果不使用信息化手段采集、管理、分析数据,如果没有成形的组建产品,最后一定会被淘汰出局。正是意识到信息化建设的重要性,酷绅花费了好几年时间、花了很大精力研究出了适合企业实际经营需要的电子化处理系统。

  在这方面,其他一些企业也有重要探索,大连碧海就是个很好的例子。

  2007年,碧海为东北战区陆海空三军订制的8万多套军官礼服,合格率和合体率达到了99.8%。如此高的合体率,让客户感到非常惊讶。而能使碧海完成这一切的,是它拥有的一套功能齐全、能为职业装设计、生产、管理全流程提供服务的信息管理系统。

  这套功能比较完善的信息化系统是碧海自己研发的,它贯穿了业务管理、客户管理、生产计划、质量监控、货物发运、号型归档、CAM控制系统、版型尤其是特殊体型版型的自动生成、包装发运、被装管理等全过程。

  例如,当把每个量体裁衣的客户的信息输入这个系统后,系统会把所有的信息自动归类成几种不同的型号,例如,A体160/84的衣服500件。如果碰上特体体型,系统也会自动生成特体服装的型号尺码。

  这套信息化系统还可以跟随整个包装发运、被装管理环节。比如,在被装管理环节,没有信息化系统时,运送到客户手中的装有职业装的大纸箱上,只标明了每箱有多少件衣服。这样一来,发放衣服时,因为衣服上面只有简单的型号,根本分不清哪件衣服属于谁。

  但有了信息系统的追踪管理后,系统便可以把录入的每个客户的详细信息打出小页,当成衣出来后,详细地标注着每一个客户名字、体型和尺码的小页,都会像标签一样被贴到客户的服装上去,这些信息同时也会被贴到包装箱上去。这样,当产品运送到客户单位后,大家只需要按照上面的信息对号领取服装就可以了。

  于泽正介绍:“职业装的信息系统涉及到针对每一个客户的量体裁衣的信息记录、后续的点对点的服务等非常细小的环节。信息系统的运用极大地减少了时间成本和人工成本,也大大提高了产品的合体率。最重要的是,它为客户提供了最大程度的方便。很多客户都反映,把订单交给我们做非常省心,量体后就不用再操心了。这也是越来越多的客户选择碧海的重要原因。”

  于泽正还介绍:当前,碧海的这套信息化系统,量体裁衣环节后每一个客户的信息还需要人工录入电脑,但企业正在研究,系统能自动针对每一个客户进行量体裁衣,然后自动录入信息系统。如果能做到这一点,那将又是一个重大突破。

  如果职业装企业都能做到这一点,那将是整个产业的重大突破。

  关键词4 品牌化

  品牌化是提升产业与应对竞争的必然诉求

  职业装产业要取得突破性发展,就必须走品牌化的发展之路,提升品牌对于产业发展的贡献率。

  但目前,职业装产业品牌建设的状况仍不容乐观。具体分析,存在以下困境:

  首先,大多数职业装企业没有自主品牌。很多职业装企业目前仍处于只关注产品质量、为其他企业进行贴牌加工的经营阶段,在竞争中也还依靠打价格战的路线,企业在品牌上获利甚少。根据介绍,目前,我国职业装企业进行了全面企业形象建设的还不足10%。

  第二,很多职业装企业创建品牌的实力不够。我国职业装产业的现状是企业数量多,但规模小,经营粗放,其中,中小企业占整个行业企业总数的80%,百人以下的小企业则占到了70%,在这样的情况下,企业建设品牌的实力不够。

  第三,企业的经营观念落后,市场化程度不高,对品牌建设的认识不够。

  这是由一些历史原因形成的。国内许多职业装企业是从做劳保服、工作服起步的,还有的职业装企业一直做外贸加工,它们都有比较稳定的客户,企业和客户之间又都是一对一的定点合作,产品并不需要直接进入终端市场去销售,所以导致了许多职业装企业的市场意识淡薄,经营思维不能与市场接轨,对建设品牌并不重视,尤其是在品牌营销方面,就更是不重视,例如,一些企业根本没有品牌管理部门,更缺乏品牌管理人才。

  一位职业装企业负责人介绍:一个非常现实的状况是,职业装不像时装那样,只要顾客喜欢就可以买。做职业装设计生产涉及到和人打交道的成分非常多,往往在招投标过程中,一些非市场化运作的“人为成本”增加了职业装企业在经营中的难度。此外,由于受中国当前职业装市场整体水平的影响,职业装的客户在购买心态上还不够好,它们在对产品的需求中往往考虑经济的因素比较多,总是考虑到企业的经营成本,希望以最低的价格,获取高品质的产品,再加上职业装行业自身运作的不规范、缺乏行业自律,从而使职业装市场出现了很多恶性竞争的状况,这就使职业装企业承受的压力非常大。

  而要想摆脱当前低价竞争的泥潭,使职业装产业步入更高的发展阶段,实现产业提升,整个职业装产业就必须走品牌化发展的路线。

  此外,职业装企业进行品牌化建设也是应对市场竞争的需要。

  在此,有一个现象不得不提。由于职业装产业存在的巨大市场空间,许多已经具有品牌优势的大的服装企业纷纷开始涉足职业装领域,把职业装板块作为新的利润增长点。例如,雅戈尔、报喜鸟、罗蒙等一批企业都涉足职业装领域。

  对于这些大的服装品牌而言,它们在品牌、资金、技术设备、产品设计、企业实力、经营思维、企业管理等多个方面都具有巨大优势,因此一旦涉足职业装生产领域,都取得了非常良好的市场业绩。许多大企业甚至调整了公司的经营方向,把职业装板块作为公司今后发展的重要战略方向之一。

  这样一来,专门的职业装企业面临的竞争压力就非常大。所以,为了更好地应对越来越激烈的市场竞争,职业装企业也必须实行品牌化发展,不断做大做强,也只有这样,才有可能保持原有的市场份额。时尚职业装

  对此陕西百和职业服装有限公司总经理王仲廉指出:从全球服装产业的发展状况看,跟时装产业相比,职业装产业的变化并不是很快,市场也相对稳定。所以,在职业装市场上获得市场份额的关键就是要形成品牌效应。西方国家和日本职业装产业非常发达的一个重要原因,就在于专业人士能对职业装的功能进行深入细致的研究。例如,连搬运工人的口袋应该在什么位置这样的非常细小的问题,他们也会下很大工夫研究。西方和日本的职业装,总是通过对新面料、新技术的不断研发来提升服装的功能性。国内职业装要取得突破,就一定得在这方面下工夫。

 



下一篇: 没有了!
更多

在线客服

服装订做
点击这里给我发消息
服装订做
点击这里给我发消息